7 novembre 2009
Décidément, Olivier Chebrou de Lespinats cultive la positivité, un mot destiné à être persuasif mais qui traduit aussi un volontarisme affiché. Ainsi, depuis la vingtaine de jours qu'il occupe ce siège, le nouveau directeur de l'Hôtel-Dieu a multiplié les rencontres qui conditionnent son avenir. Un avenir qui se dessine sur deux plans. En interne, d'abord, avec une restructuration de la direction - «sans départs, mais avec une réorganisation» - et un accompagnement différent du personnel, qui doit déboucher sur un assainissement des finances. Cette mutation est nécessaire, en externe, pour inscrire l'Hôtel-Dieu dans le futur schéma territorial de santé prévu par la loi Bachelot. Ainsi, Pont-l'Abbé va collaborer avec le Chic de Quimper et l'hôpital de Douarnenez. «Il fallait une sortie de crise pour que ça puisse se faire, explique Olivier Chebrou de Lespinats. Sinon les partenaires ne nous suivaient pas. Et on ne peut pas penser aujourd'hui à l'Hôtel-Dieu sans cette future organisation territoriale».
Projet présenté en mars
Vendredi dernier, Olivier Chebrou de Lespinats passait une sorte de «grand oral» devant Antoine Perrin, le directeur de l'Agence régionale de l'hospitalisation (ARH). Conclusions de ce dernier, «l'Hôtel-Dieu est sorti de crise, avec des points positifs pour sa dynamique, ses soins, son personnel, son esprit». Antoine Perrin soulignait également des efforts permettant de «retrouver des équilibres médico-économiques dans le cadre d'une organisation territoriale». Après ce signe fort d'un retour de l'Hôtel-Dieu dans le jeu de la réforme, reste à définir les modalités concrètes de cette réorganisation. «Il faut un projet cohérent dans l'esprit de territoire. On a jusqu'au mois de mars pour le faire avec Quimper et Douarnenez», explique le nouveau directeur.
Échanges de spécialités
Olivier Chebrou de Lespinats poursuit en garantissant que «l'Hôtel-Dieu conservera tous les postes de travail et réorganisera les activités selon le plan en construction». La réorganisation du territoire prévoyant, comme l'explique Antoine Perrin, des échanges de spécialités entre les différents établissements concernés, reste donc à connaître dans quelle mesure la médecine, la chirurgie, ou encore la cuisine peuvent être affectées par ces échanges. Le 16novembre, la direction de l'Hôtel-Dieu devra présenter à Antoine Perrin un plan d'investissements prévu dans le cadre de cette réorganisation. L'ARH tranchera le 1erdécembre. À cette date, l'avenir de l'Hôtel-Dieu se fera plus précis. Une fois de plus, Olivier Chebrou de Lespinats se veut positif: «L'Hôtel-Dieu est un hôpital de proximité de haute qualité, où des activités d'excellence seront maintenues et développées», avant de citer les formidables «470% de progression de l'activité du scanner», il faut le dire entré en service seulement l'année dernière.
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